Lieferantenmanagement: Lieferantenpolitik, Segmentierung, Beziehungen, Bewertung und Qualitätsmanagement
Lernfeld im Kurs Einkaufsfachmann / Einkaufsfachfrau mit eidgenössischem Fachausweis, Professional Bachelor: Vorbereitung auf die Berufsprüfung
Lieferanten strategisch führen: segmentieren, Beziehungen entwickeln, Leistung bewerten und über Qualitätsmanagement verbessern.
Dieses Lernfeld umfasst 5 Module mit Theorie, interaktiven Übungen und Prüfungssimulationen.
Module und Lektionen
Strategisches Lieferantenmanagement und Lieferantenpolitik
Ziele und Aufgaben des strategischen Lieferantenmanagements erklären und daraus eine Lieferantenpolitik für ein Unternehmen ableiten.
Segmentierung der Lieferantenbasis: Portfolio, Risiko, Abhängigkeit
Die Lieferantenbasis nach Wert, Risiko und Abhängigkeit segmentieren und für jedes Segment eine passende Gangart festlegen.
Lieferantenbeziehungen entwickeln: Partnerschaft, Integration, Entwicklung, Beendigung
Lieferantenbeziehungen vom Wettbewerb bis zur Partnerschaft gestalten, Lieferanten entwickeln und eine Trennung sachlich vorbereiten.
Lieferantenbasis managen: Auswahl, Bewertung, Scorecards, Audits, Lieferantenanzahl
Lieferanten mit Kriterien auswählen, mit Scorecards und Audits bewerten und die richtige Zahl von Lieferanten je Warengruppe festlegen.
Lieferantenleistung durch Qualitätsmanagement: Wareneingang, Reklamationen, Zertifizierungen, 8D
Die Lieferantenleistung über Wareneingangsprüfung, Reklamationen, Zertifizierungen und den 8D-Report messen und verbessern.
Zugang zum Lernfeld
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