Mitgestalten der Unternehmensführung
Strategie, finanzielle Dimension, Organisation, Kultur, Wandel, Schnittstellen und Stakeholder: die Unternehmensführung mitgestalten.
Dieses Lernfeld umfasst 9 Module mit Theorie, interaktiven Übungen und Prüfungssimulationen.
Module und Lektionen
Strategieentwicklung: Leitbild, Strategieebenen, Umweltanalyse und Unternehmensanalyse
Leitbild und Ziele ableiten, Umwelt und Branche analysieren, Stärken und Schwächen bewerten und Strategieoptionen mit Kriterien wählen.
Strategieumsetzung und Controlling: Bereichsstrategien, Balanced Scorecard und Nachhaltigkeit
Strategien in Bereichsziele und Kennzahlen übersetzen, die Umsetzung steuern, Widerstände abbauen und Nachhaltigkeit im Controlling verankern.
Finanzielle Dimension: Jahresrechnung, Kennzahlen, Kostenrechnung und Deckungsbeitrag lesen
Bilanz und Erfolgsrechnung lesen, Kennzahlen berechnen, Kostenreports auswerten und finanzielle Prognosen für Strategien herleiten.
Agile Arbeitsmodelle und Budget: Organisationseinheiten steuern und finanziell führen
Arbeitsmodelle wie Scrum, Kanban und Hybrid einführen, Effektivität messen und ein Abteilungsbudget erstellen und kontrollieren.
Aufbauorganisation: Organisationsformen, Funktionenanalyse, Stellenbeschrieb und Implementierung
Organisationsformen vergleichen, Funktionen analysieren, Organigramm und Stellenbeschriebe erstellen und die Einführung auswerten.
Unternehmenskultur und Motivation: Kulturebenen, Motivationstheorien, Diversität und Zufriedenheit
Kultur und Motivation analysieren, Diversität und Inklusion fördern und Zufriedenheit mit Befragungen und Kennzahlen messen.
Veränderungsprozesse gestalten: Change-Modelle, Widerstände, Kommunikation und Controlling
Veränderungen mit Modellen wie Lewin, Kotter und ADKAR planen, Widerstände analysieren, Betroffene informieren und den Fortschritt steuern.
Schnittstellen koordinieren: Abhängigkeiten, Zuständigkeiten, Informationsfluss und Zusammenarbeit
Abhängigkeiten in Abläufen erkennen, Zuständigkeiten mit der RACI-Matrix klären, Informationen steuern und die Zusammenarbeit verbessern.
Stakeholdermanagement: Anspruchsgruppen analysieren, Strategien ableiten und Beziehungen bewerten
Anspruchsgruppen identifizieren und gewichten, Massnahmen und Kommunikation planen, Risiken erfassen und Beziehungen regelmässig bewerten.
Zugang zum Lernfeld
Mit deinem Gratiskonto stehen dir alle veröffentlichten Selbstlernkurse und Lernspiele offen, ohne Tageslimit. Nach jeder abgeschlossenen Lerneinheit folgt eine Werbepause. Keine Kreditkarte und kein automatisches Abo.
Ein Premiumzugang umfasst alle veröffentlichten Selbstlernkurse für CHF 19.90 pro Monat oder CHF 179.00 pro Jahr. Monat und Jahr enthalten dieselben Premiumleistungen. Halloween-Aktion: Bei Abschluss bis einschliesslich 24. November 2026 zahlst du CHF 19.90 pro Monat, solange dein Abo ununterbrochen läuft. Diese lebenslange Preisgarantie gilt auch nach Aktionsende bei jeder monatlichen Verlängerung. Ab 25. November 2026 kosten neue Monatsabos CHF 25.00. Monatlich verlängert; zum Ende des bezahlten Monats kündbar. Beim Jahresabo entspricht das CHF 14.92 pro Monat; der volle Jahrespreis wird jährlich bezahlt und automatisch verlängert, zum Ende der bezahlten Laufzeit kündbar. CHF 59.80 (rund 25 %) günstiger als zwölf Monatszahlungen zum aktuellen Monatspreis.
Nach einer Lektion mit bis zu drei Übungen beziehungsweise einer Übungs-, Lernkarten- oder Spielrunde folgt eine Werbepause. Eigenwerbung und verfügbare Google-Anzeigen wechseln sich ab. Unser Video erfordert mindestens 20 Sekunden sichtbarer, aktiver Wiedergabe. Google startet nur nach ausdrücklicher Auswahl und Einwilligung. Ist Google nicht verfügbar oder liegt keine Einwilligung vor, wird Eigenwerbung angeboten. Es gibt kein tägliches Maximum an Werbepausen. Jede bestätigte Werbepause erlaubt die nächste Lerneinheit; Freigaben lassen sich nicht ansammeln. Premium ist werbefrei.