Logistikleiter HFP

Tief ausgearbeiteter HFP-Repetenten- und Prüfungskurs für Logistikleiterinnen und Logistikleiter nach Prüfungsordnung 2012 mit Fachbereichen, Handlungskompetenzen, Leistungszielen, Taxonomie K3-K6, Fallstudien, Berechnungen, Entscheidmethodik, Diplomarbeit, Fragenkatalog und Gruppen-Assessment.

Logistikleiter HFP Deep Dive Dieser Kurs ist ein umfassender Legacy-/Repetentenkurs fuer die Hoehere Fachpruefung Logistikleiter/-in nach Pruefungsordnung 2012. Er bildet die offiziellen Fachbereiche, Leistungsziele und Pruefungsteile quellentreu ab und fuehrt mit klaren Lernzielen auf K3–K6, kurzen Theoriebausteinen, gezielten Uebungen, eigenen Visualisierungen und pruefungsnahen Trainings zur Wiederholungsreife. Die Struktur folgt den Fachbereichen des GS1-Anhangs Leistungsziele, der Wegleitung sowie den offiziellen Musterpruefungen (Fallstudien, Fragenkatalog) und dem Gruppen-Assessment.

Die Kursübersicht enthält 15 Lernfelder und 99 Module. Wähle ein Lernfeld, um seine Module und die Zugangsmöglichkeiten anzusehen.

Kategorie: Logistik
Niveau: expert
Lernzeit: 36-52 Wochen

Lernfelder im Kurs

Prüfungsformate: Diplomarbeit und Fragenkatalog

Disposition, Aufbau und Quellenarbeit der Diplomarbeit; Kolloquium; Fragenkatalog-Strategie, Antworttechnik, Zeitmanagement und Bewertungslogik.

Pflichtenheft

Vom Lasten- zum Pflichtenheft: Anforderungen, Systemgrenzen, Schnittstellen, Ausschreibung, Nutzwertanalyse, Entscheidvorlage, Umsetzungs- und Abnahmelogik.

Prozessmanagement

Prozessarchitektur, Prozesslandkarte, Wertstrom, Lean, SCOR, KVP, Prozesskennzahlen, Risiken und Controlling.

Controlling

KPI-Systeme, Balanced Scorecard, Kostenrechnung, Wirtschaftlichkeit, Investitionsrechnung, TCO, Cost-to-Serve, Reporting, Abweichungsanalyse und Massnahmencontrolling.

Unternehmensfuehrung

Strategischer Problemlösungsprozess, Zielsysteme, Risikoanalyse, Risikomatrix, Entscheidmethoden, Organisation, Stakeholder, Governance, Zielkonflikte.

Materialwirtschaft

Bedarfsarten, Stuecklisten, Disposition, PPS, Brutto-/Nettobedarf, Bestellpunkt, Sicherheitsbestand, Losgroesse, Sägezahndiagramm, Bestandskennzahlen.

Beschaffungslogistik

SRM, Lieferantenstrategie, Beschaffungsportfolio, Marktforschung, Ausschreibung, Lieferantenbewertung, Vertrags-/Risikoaspekte, Lieferperformance, Make-or-Buy.

Produktionslogistik

Layoutanalyse, Durchlaufzeit, Engpass, Lean Production, KVP, Kapazitaet, ERP-Auswahl, Produktionsplanung, Materialfluss, Qualitaet und Stabilisierung.

Lagerlogistik

Lagerarten, Layout, Zonierung, Lagertechnik, Kommissionierung, Automatisierung, Leistungsrechnung, Lagerkennzahlen, Fehlerquellen, Arbeitssicherheit, Inventur.

Distributionslogistik

Transportnetz, Tourenplanung, Auslastung, Servicelevel, Eigenflotte, 3PL, SLA/KPI, Kostenvergleich, Kundenanforderungen, Distributionsstrategie.

Umweltmanagement

Umweltziele, Zielkonflikte, Entsorgungslogistik, Ruecknahmelogik, Kreislaufvarianten, Kennzahlen, Nachhaltigkeitsbewertung, Umsetzungskontrolle.

Standards & Systeme

GS1-Schluessel, Identifikation, Barcode/RFID, EDI, Stammdatenqualitaet, Systemintegration, ERP/WMS/TMS-Schnittstellen, Daten-Governance.

Leadership

Fuehrungsstile, Management-by-Konzepte, Kommunikation, Konflikt, Fachgespraech, Praesentation, Change, Teamsteuerung, Entscheidvertretung.

Schriftliche Fallstudien 1 & 2 - Training

Offizielle Musterfallstudien systematisch in Analyse, Berechnung, Visualisierung, Konzept, Entscheid, Massnahmenplan, Fehleranalyse und Musterantwort zerlegen.

Gruppen-Assessment - Vorbereitung

Standortentscheid, Make-or-Buy Transport, Teamrollen, Bewertungsmethode, Moderation, Kurzpraesentation, Stakeholderkonflikte, Entscheidverteidigung.

Module und Inhalte

Diplomarbeit: Disposition, Themenabgrenzung und Zielsystem

Lernfeld: Prüfungsformate: Diplomarbeit und Fragenkatalog

Von der Idee zur freigegebenen Disposition: Thema schaerfen, Zielsystem formulieren, Machbarkeit sichern.

Quellenarbeit und Zitation gem. GS1-Merkblatt

Lernfeld: Prüfungsformate: Diplomarbeit und Fragenkatalog

Sauberes Zitieren, Quellenkritik, Abbildungsverzeichnis und redaktioneller Standard der Diplomarbeit.

Diplomarbeit: Aufbau, Visualisierung und Redaktionslogik

Lernfeld: Prüfungsformate: Diplomarbeit und Fragenkatalog

Stringente Kapitelstruktur, visuelle Verdichtung, Management Summary und Anhangslogik.

Kolloquium: Verteidigung, Visualisierung und Q&A

Lernfeld: Prüfungsformate: Diplomarbeit und Fragenkatalog

Punktgenaue Praesentation, Visualisierung der Resultate, Umgang mit Rueckfragen und Kritik.

Fragenkatalog: Antworttechnik und Zeitstrategie

Lernfeld: Prüfungsformate: Diplomarbeit und Fragenkatalog

Taxonomie-Logik, Antworttiefe, Struktur und Zeitmanagement fuer 4-Stunden-Pruefungen.

Bewertungs- und Beurteilungskriterien verstehen und nutzen

Lernfeld: Prüfungsformate: Diplomarbeit und Fragenkatalog

Pruefungsnotenbildung, Gewichtung und Korrekturlogik gezielt fuer eigene Vorbereitung nutzen.

Vom Lasten- zum Pflichtenheft: Struktur und Ableitung

Lernfeld: Pflichtenheft

Anforderungen erfassen, verdichten und in ein Pflichtenheft ueberfuehren.

Systemgrenzen, Schnittstellen und Risikoanalyse

Lernfeld: Pflichtenheft

Grenzen und Schnittstellen definieren, Risiken frueh erkennen und mitigieren.

Ausschreibung und Angebotsanforderungen

Lernfeld: Pflichtenheft

Von der Marktabfrage zum strukturierten Pflichtenheft-Raster in der Ausschreibung.

Nutzwertanalyse und Preisbewertung

Lernfeld: Pflichtenheft

Bewertungssystem aufsetzen, Gewichten, Scoren, Preisanalysen integrieren.

Entscheidvorlage und Umsetzung planen

Lernfeld: Pflichtenheft

Konzise Entscheidvorlage, Projektplanung, Change- und Abnahmelogik.

Pflichtenheft-Review und Qualitaetssicherung

Lernfeld: Pflichtenheft

Reviewprozess aufsetzen, QS-Kriterien anwenden, Freigabe vorbereiten.

Prozessarchitektur und Prozesslandkarte

Lernfeld: Prozessmanagement

Unternehmensprozesse strukturieren, Haupt-/Teilprozesse definieren und visualisieren.

Wertstromanalyse und Verschwendungsoptimierung

Lernfeld: Prozessmanagement

Material- und Informationsfluesse erfassen, Muda identifizieren, Fluss verbessern.

SCOR-Grundlogik anwenden

Lernfeld: Prozessmanagement

SCOR-Level 1–3 Prozesse, Prozesstypen und Leistungskennzahlen anwenden.

KVP-Design und Kaizen-Events

Lernfeld: Prozessmanagement

Kontinuierliche Verbesserung strukturieren, Events planen, Wirkung messen.

Prozesskennzahlen und Zielkaskade

Lernfeld: Prozessmanagement

Vom Prozessziel zu KPI, Zielwert und Steuerungsrhythmus.

Prozessrisiken und interne Kontrollen

Lernfeld: Prozessmanagement

Risikopunkte in Prozessen identifizieren und mit IKS-Elementen steuern.

Logistik-KPI-System designen

Lernfeld: Controlling

Kennzahlensystem aufbauen, Dimensionen abdecken, Zielwerte definieren.

Balanced Scorecard für Logistik

Lernfeld: Controlling

BSC-Perspektiven auf Logistik adaptieren und verknuepfen.

Kostenrechnung in der Logistik

Lernfeld: Controlling

Kostenarten/-stellen/-traeger, Verrechnung, Deckungsbeitrag und Prozesskosten.

Investitionsrechnung für Logistikprojekte

Lernfeld: Controlling

Kapitalwert, IRR, Amortisation und Risiko fuer Logistik-Entscheide anwenden.

Total Cost of Ownership und Cost-to-Serve

Lernfeld: Controlling

Gesamtkosten ueber Lebenszyklus und Kundensegmente herleiten und steuern.

Budgetierung und Forecasting in der Logistik

Lernfeld: Controlling

From Run-Rate zu Forecast; Szenarien steuern und Soll-Ist fuehren.

Reporting-Design und Zahlengeschichte

Lernfeld: Controlling

Mit Zahlen fuehren: Storytelling, Verdichtung, Empfaengerlogik.

Benchmarking und Zielwerte

Lernfeld: Controlling

Extern/Intern vergleichen, Zielwerte setzen und Ableitungen begruenden.

Abweichungsanalyse und Massnahmencontrolling

Lernfeld: Controlling

Wirksamkeit messen, Gegensteuerung fuehren, Wirkung nachhalten.

Strategischer Problemlösungsprozess anwenden

Lernfeld: Unternehmensfuehrung

Von der Situationsanalyse zur umsetzbaren Strategieentscheidung.

Zielsysteme und Zielkonflikte steuern

Lernfeld: Unternehmensfuehrung

Sach-/Formalziele, Zielkonflikte sichtbar machen und loesen.

Organisation, Governance und Stakeholder

Lernfeld: Unternehmensfuehrung

Strukturen waehlen, Verantwortungen klaeren, Stakeholder einbinden.

Risikoanalyse und -steuerung

Lernfeld: Unternehmensfuehrung

Risikomatrix, Massnahmen und Monitoring im Strategiekontext.

Entscheidmethoden professionell anwenden

Lernfeld: Unternehmensfuehrung

Nutzwert, Entscheidbäume, Realoptionen und Heuristiken reflektiert einsetzen.

Stakeholder- und Kommunikationspraxis

Lernfeld: Unternehmensfuehrung

Adressatenorientiert kommunizieren und Entscheide vertreten.

Bedarfsarten und Stuecklisten anwenden

Lernfeld: Materialwirtschaft

Primaer-/Sekundaerbedarf, Stuecklistenarten und Ableitungen.

PPS: Brutto-/Nettobedarf und Dispositionsstrategie

Lernfeld: Materialwirtschaft

Vom Bruttobedarf zum Nettobedarf und passende Dispoarten waehlen.

Bestellpunkt, Sicherheitsbestand und Servicegrad

Lernfeld: Materialwirtschaft

Parameter herleiten und Zielkonflikte steuern.

Losgroessenverfahren wirtschaftlich anwenden

Lernfeld: Materialwirtschaft

Klassische und dynamische Verfahren vergleichen und einsetzen.

Sägezahndiagramm und Bestandsführung

Lernfeld: Materialwirtschaft

Verbraeuche und Zufaelle interpretieren, Steuerpunkte setzen.

Bestandskennzahlen und Reichweite

Lernfeld: Materialwirtschaft

Bestand, Umdrehung, Reichweite und Kapitalbindung steuern.

SRM-Strategie und Lieferantenlebenszyklus

Lernfeld: Beschaffungslogistik

Segmente definieren, Strategien festlegen, Entwicklung steuern.

Beschaffungsportfolio strategisch nutzen

Lernfeld: Beschaffungslogistik

Hebel und Risiken abbilden, Normstrategien anwenden.

Beschaffungsmarktforschung wirkungsvoll aufsetzen

Lernfeld: Beschaffungslogistik

Methodenwahl, Quellen, Datenqualitaet und Insights sichern.

Lieferantenbewertung und Audits

Lernfeld: Beschaffungslogistik

Leistung transparent machen und Verbesserungen steuern.

Vertrags- und Risikoaspekte in der Beschaffung

Lernfeld: Beschaffungslogistik

Incoterms, Haftung, Gewaehrleistung, Liefer-/Preisrisiken.

Make-or-Buy im Einkauf

Lernfeld: Beschaffungslogistik

Sourcing-Entscheide strukturiert herleiten und begruenden.

Layoutanalyse und Materialfluss

Lernfeld: Produktionslogistik

Layout bewerten, Wege minimieren, Fluss stoerungsarm gestalten.

Durchlaufzeit, Engpass und TOC

Lernfeld: Produktionslogistik

DLZ-Zerlegung, Engpasslogik, Steuerung der Linie.

Lean Production und Stabilisierung

Lernfeld: Produktionslogistik

Lean-Werkzeuge fokussiert einsetzen und stabilisieren.

Kapazitaets- und Produktionsplanung

Lernfeld: Produktionslogistik

Kapazitaeten planen, Belegung, Schichten und Ruestzeiten steuern.

ERP/MES Auswahl und Einfuehrung

Lernfeld: Produktionslogistik

Anforderungen, Auswahl, Schnittstellen und Einfuehrungslogik.

Qualitaetssicherung in der Produktion

Lernfeld: Produktionslogistik

Fehlervermeidung, Poka Yoke, SPC und Nachweis.

Lagerarten, Zonierung und Layout

Lernfeld: Lagerlogistik

Lagerarten passend waehlen, Zonen definieren, Wege minimieren.

Lagertechnik und Automatisierung

Lernfeld: Lagerlogistik

Technikportfolio, Einsatzgrenzen, Wirtschaftlichkeit.

Kommissionierstrategien und -systeme

Lernfeld: Lagerlogistik

Strategien auswaehlen, Wege minimieren, Qualitaet sichern.

Leistungsrechnung und Ressourcenplanung im Lager

Lernfeld: Lagerlogistik

Ressourcen dimensionieren, Schichten planen, Peaks abdecken.

Lagerkennzahlen und Slotting

Lernfeld: Lagerlogistik

Kennzahlen fuehren, Slotting methodisch angehen.

Fehlerquellen, Qualitaet und Retouren

Lernfeld: Lagerlogistik

Fehlerpraevention, QS in Lagerprozesse, Retouren steuern.

Arbeitssicherheit und Ergonomie im Lager

Lernfeld: Lagerlogistik

Sicherheit, PSA, Wegegestaltung, Ergonomie und Schulung.

Inventurverfahren und Differenzenmanagement

Lernfeld: Lagerlogistik

Stichtag, permanent, Stichprobe; Differenzenanalyse steuern.

Distributionsstrategie und Netzdesign

Lernfeld: Distributionslogistik

Netz, Standorte, Servicefenster, Kostenwirkung strategisch ausrichten.

Tourenplanung und Auslastung

Lernfeld: Distributionslogistik

Routen planen, Kapazitaeten und Auslastung optimieren.

Eigenflotte vs. 3PL steuern

Lernfeld: Distributionslogistik

Make-or-Buy Transport, SLA/KPI, Steuerung und Verträge.

Servicelevel und Kundenanforderungen

Lernfeld: Distributionslogistik

Servicearchitektur definieren, messen und wirtschaftlich steuern.

Transportkostenvergleich und Kalkulation

Lernfeld: Distributionslogistik

Kosten transparent machen, Alternativen vergleichen, Risiken einpreisen.

Spezialanforderungen in der Distribution

Lernfeld: Distributionslogistik

Temperatur, Gefahrgut, Wertlogistik und Compliance beachten.

Umweltziele und Kennzahlen

Lernfeld: Umweltmanagement

Umweltziele definieren, Kennzahlen festlegen, Reporting verankern.

Entsorgungslogistik und Ruecknahmesysteme

Lernfeld: Umweltmanagement

Richtig sammeln, trennen, ruecknehmen und entsorgen.

Kreislaufvarianten und Verpackung

Lernfeld: Umweltmanagement

Wiederverwendung, Recycling, Verpackung und Logistik koppeln.

Nachhaltigkeitsbewertung und Zielkonflikte

Lernfeld: Umweltmanagement

Oekologie, Oekonomie, Soziales abwaegen und konsistent entscheiden.

Umsetzungskontrolle und Audits

Lernfeld: Umweltmanagement

Massnahmencontrolling, Nachweise, Audits und Verbesserungszyklen.

GS1-Schlüssel und Identifikation anwenden

Lernfeld: Standards & Systeme

GTIN, GLN, SSCC korrekt anwenden und Prozesse anschliessen.

Barcodes, GS1-128 und RFID

Lernfeld: Standards & Systeme

Symbologien, Dateninhalte, Lesbarkeit und Einsatzfelder.

EDI/GS1-Nachrichten anwenden

Lernfeld: Standards & Systeme

Nachrichtentypen, Mapping, Prozesskopplung und Qualitaet.

Stammdatenqualitaet und Governance

Lernfeld: Standards & Systeme

Qualitaetsziele, Rollen, Prozesse, Messung und Bereinigung.

Systemintegration ERP/WMS/TMS

Lernfeld: Standards & Systeme

Schnittstellen und Datenfluesse robust gestalten.

Daten- und Prozesssicherheit

Lernfeld: Standards & Systeme

Schutzbedarf, Berechtigungen, Audit-Trails und Kontrollen.

Führungsstile und Management-by-Konzepte

Lernfeld: Leadership

Stile/Instrumente situationsgerecht anwenden und begruenden.

Wirkungsvolle Kommunikation und Fachgespraech

Lernfeld: Leadership

Botschaften, Kanäle, Fragetechniken und Feedback.

Konflikt und Verhandlung

Lernfeld: Leadership

Konflikte deeskalieren, Loesungen verhandeln, Ergebnisse sichern.

Change Leadership

Lernfeld: Leadership

Veraenderungen planen, kommunizieren, Widerstaende bearbeiten.

Teamsteuerung und Delegation

Lernfeld: Leadership

Teamrollen, Aufgabenverteilung, Kontrolle und Entwicklung.